FP Renaissance

高齢化社会の日本について思うことを書きます。 最近、私は高齢者と言われる75歳以上の方々と実は仕事をすることが増えてきました。 私はもうすぐ50歳ですが、このような方々から見ると息子のような存在となります。 （なお、私の父親は実際にはまだ74歳です。）...

コンサルタントとしての活動期間も長かった私ですが、振りかえって今更思う反省を書きたいと思います。 1）事実を把握することは難しい 2）事実をそのまま伝えていくことも難しい 3）把握したと思う事実をもとに提言をして 4）更に実行して頂くことも難しい...

企業がもつ課題を解決するには、コンサルタントと呼ばれる人種は、改めて有効だと実は考えています。 なお、課題を正確に特定する力があるコンサルタントは実は数が少なく、私は過去経営していたコンサルティングファームで重視していたのが、至誠と呼ばれる言葉です。...

コンサルタントは左脳思考と言われております。 私もコンサルタントの仕事（厳密には関連する仕事）が長いので、得意なのは左脳思考だと思います。 先日、あるクリエイターをネットワークしている会社を訪問して色々と教えて頂いたのが、所謂“右脳思考”の威力です。...

中村天風先生の書籍を読むと、積極的に生きることが如何に重要か理解できます。 仕事柄、コンサルタントはクリティカルであれと教えられるので、消極的な人種の極みのような存在だと思います。 今思い出しても枚挙に暇がないほど多くの消極的な批判者の顔が浮かびます。...

中国の古典が好きでよく勉強していますが、「論語」について書かれた内容から1つ気になる言葉を取り上げてみたいと思います。 「君子は器ならず」 この言葉は、ずばり経営者にもあてはまるのかなと思います。 つまり経営者はなんでも吸収する大きな存在を目指すべきであり、また言い換えれば...